大踏步走

2010年3月27日，第六期WEB标准化交流会如期举行，本期交流会的报名相当火爆，网上报名者有141人，感谢这么多朋友们对交流会的关注和支持，但无奈场地的原因，只能有部分拿到邀请函的朋友来参加，非常感谢北京腾讯为我们提供的场地、饮料、公仔和热情的服务。

言归正传，本期讨论的话题是前端开发在研发流程中与其他岗位协作效率的提升，很切实的主题，作为前端们，这是我们工作中很重要的一部分工作。下面就根据自己的情况谈谈关于工作流程和沟通方面的内容。

一般来说，一个项目的实施，不是一个人可以完成的，更多的包括产品经理（一般会兼项目经理）、设计师、前端开发、后台开发、测试人员等角色，那这些角儿是如何参与到项目中的呢，基本工作流程如下图所示：

按照习惯的流程，每个环节整个工作都完成后再交个下个人，下个人把自己负责的部分全部完成后再给下下个，直到整个项目上线。这样的流程，一环接一环，看似很不错，但是，实施过程中，到最后却经常出现这样的问题：

1、前期耽误的时间太长，如果按照预期进度，则整个项目周期要加长，影响上线时间；

2、后一个环节的工作无法预先开展，只能等前一环节完成了才开始，但再后面的环节还在等着开发，在有限时间内这样的后果就是加班加点完成，或者完成的质量无法保证。如果后期又要投入到新的开发，没有时间跟进进行优化处理，那整个项目又会陷入恶心循环。

看似正常的工作流程却有如此多的潜在问题，有没有一种更优化的流程呢？其实从上一种流程我们可以看出，每个环节都是相对独立的，如果我们在工作过程中，以项目为中心点，先把每个角色都聚在一起，让每个角色都围绕这个中心点同时进行不同的工作或准备，这样会不会更好些呢？一个需求确定后，产品经理根据需求完成产品原型图，确定项目成员后，召开一个小会，让大家都明白将要开展的是一个什么样的项目，每个人需要完成的工作有哪些，让每个人都心中有数（根据框图，设计师明白页面需要的设计风格，前端大概预估完成时间，后台需要实现的功能）。然后将整个项目分阶段进行划分，这个划分的依据是什么呢？主要有两方面：一是客户最希望先看到的东西，比如一个网站改版，那一般首页是优先要完成的；二就是根据功能需求来划分。

通过这个小会，每个人都理解了需求，接下来就更加明确的需要做些什么了，定期进行碰头会，了解进度。所有阶段都完成后，那整个项目也基本完成。

这样有什么好处呢？

1、每个人都明白自己的职责，可以在每个阶段都做好准备，更高效、优质的完成工作；

2、每个阶段都有给迭代期，这样无形中增加了每个人的工作时间，而整个项目的周期却大大缩短；

当然这样的流程也有很大的风险，需要整个团队配合的很好，如果项目经理协调不好，反而会使整个项目陷入一团糟的境地。这其中一个很重要的技巧，就是沟通。

个人觉得，沟通三种方式：

1、直接沟通。这是最有效的方法，可以通过两个人交流，讨论或者邮件的形式，但要讲求度和技巧，不要让矛盾激化。比如，后台在套页面的时候无意中将某个结束标签删掉了，或者他直接在页面中用style定义样式，这样的问题，虽然是对方引起的，但也不能一上来就指责对方，否则问题解决了，但以后两个人合作起来可能会产生芥蒂；

2、间接沟通。举个例子：程序员在实现某个功能的时候，需要一个弹出层的页面，但是设计师没有设计这个弹出层的效果，程序员往往最先找的是前端，他的潜意识里这是前端来实现的。作为前端，他既不能立即回绝程序员，说没有设计图我不干！也不好直接找设计师让设计师做。这时候最合适的方法应该找项目的负责人，由他来协调这个问题，就不会出现沟通不顺的问题了。

3、分享式沟通。每个项目完成后，总会有一些想法，好的经验，心得、暴露的问题等话题，都可以在项目团队中分享；或者看了某好书、学到了新的技术这些都可以在团队中分享。大家畅所欲言，相互PK，瓜子饮料，在这种轻松的氛围下，即学到了新的东西，又增进了各成员间的阶级感情。这个不是空想的，我所在的公司部门就一直有，每个人都有机会为大家做分享。而我们现在坐在一起的交流会也是一种很好的沟通方式，虽然大家不在同一个团队里，但通过交流会，每次都可以学到好多东西，认识很多人，这就是一种收获。

讲到沟通，会上有朋友提到“我们为什么要沟通？”，腾讯的页面组leader说，“沟通是我们对成员进行业绩考核的一个标准…”，也有其他朋友从不同方面讲沟通，其实我们都明白沟通的重要性，为了让工作更高效，团队成员之间更和谐，个人更顺心。。。

交流会上，每个人朋友都从不同角度分享了自己的观点和实际工作的经验，很多是自己没有想过的问题，受益匪浅。感觉自己考虑的面太窄了，只是从很小的点来考虑问题，这也是自己的一个不足之处，以后得慢慢改正了。还有克军出的那道题，虽然看似很简单，但真正能将答案回答的很完美的却没有几个人，这也告诫自己什么时候都不能忽视基础的东西，细节决定高度！

本期有很多精彩的发言，像敏捷、请客吃饭、灰色地带、杯子理论、换家互联网公司等有力的话语一定会让大家记忆深刻。会后的聚餐吃的也很爽，不过餐前着实让我们运动了一番，来回走了两大圈，让大家都有了很好的胃口。最后还是要感谢整个交流会组织的工作人员，线上线下他们都花费了很多自己的时间和精力来为交流会筹备。自己虽然还不是这其中的一份子，但很乐意为交流会做一些自己力所能及的事情，也希望支持交流会的朋友们都动起手来，一起努力！